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石勇男 男 | ||||
目前公司: 武汉爱思开汇能赛洛燃气集团有限公司 | 所在地点:青岛 | ||||
目前职位:部门经理兼副总助理 | 工作年限:19年以上 | ||||
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基本资料 |
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年 龄:42 | 婚姻状况:未婚 | ||||
手 机: ****** | 邮 箱: ****** | ||||
籍 贯:长春 | 目前状态:离职,正在找工作 | ||||
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职业意向 |
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期望行业:石油/石化/化工、房地产/建筑/建材/工程、互联网/电子商务 | |||||
期望职位:韩语/朝鲜语翻译、项目管理/项目协调、总裁助理/总经理助理 | |||||
期望地点:青岛 | |||||
期望月薪: 10001-15000 元/月 | |||||
目前月薪: 10001-15000 元/月 | |||||
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工作经历 |
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副总助理 吉林爱思开(SK音译)燃气有限公司 2006.06---2007.12 | |||||
1. 事业开发: 当时韩国总公司非常看好东北三省液化气市场的前景,所以公司内特别设立了事业开发部门,主要与韩国总部对接提供有价值的信息,并以东北三省内搜寻有意向合作的企业。以下是本人在事业开发部所担任的工作内容。 1) 通过加入液化气信息网络,实时关注液化气价格的动态以及市场现状并收集有关合作意向的公司情况。 2) 负责记录和整理与合作方每次洽谈的具体内容及要求事项,并提供给韩国总 部。 3)结合各种有关液化气市场的情报,以及与意向公司的洽谈的具体情况,编制 事业开发计划书并提供给总公司作为参考。 4)收集各部门相关数据编制每年经营计划。 5)在副总的指导下,根据中间商欠款数额的大小,制定了回款与欠款的比率标准,由此降低了公司10%的坏账率,大大提高了回款的速度。 6)协助副总管理加气站设备运营管理工作。(包括日常的设备检查、维修、更换的计划编制) 7)参与加气站应急预案的编制以及演练。 8)协助副总办理肇州公司的工程前期手续。 9)在部门经理的指导下,成功完成了新成立公司(肇州爱思开天然气有限公司)的章程。 2. 其他工作: 翻译工作: 1) 包括分社长(韩国人)的日常语言及管理文件翻译工作。 2) 协助SK总部技术支援部负责年度设备检查的技术翻译工作。 3) 负责各种会议、商务洽谈的翻译工作。 离职原因:人事变动 | |||||
企管部主任兼副总助理 山西汇能煤业有限公司 2007.12---2009.03 | |||||
1. 结合韩国本部的管理理念,重新调整和编制了各部门 的管理制度,岗位职责以及管理制度,避免了工作被冷落的现象,部门之间 的协作变得顺畅,也降低了出现工程延期的频率。 2. 根据每个部门提供的各项费用的预算和矿井建设计划,协助部门经理编制了公司全年的经营计划,有效改善了每项费用的支出的合理性和计划性,同时给财务部门提供了费用支出与工程资金计划的有效依据。提高了资金的使用率。 3. 协助副总成立了采购部门,从此实现了统一采购,降低了公司的运营成本的同时也结合工程进度,采用招标的方式进行设备采购,降低了公司的投资成本以及合理安排了资金的使用,增加了利息收入10多万元。(所做的工作:各种材料种类的统计/各种设备的进场计划分析/制定基建期间各项材料、设备的入场计划和资金安排/招标选定供应商并签订合同) 4. 建立了公司内部的数据库,并通过各部门的各项数据分析,及时发现拖延工程的问题并协助工程部门提出改善建议以及修改方案。 5. 其他: 1)负责董事会办公室综合工作:主要为每次召开董事会准备各种所需要的资料,并根据各个股东的意见起草董事会决议等事宜。 2)负责收集并整理基建阶段的所有相关文件,并做好验收准备工作。 3)首席副总日常的翻译工作以及公司内部管理文件和技术文件的翻译工作。 4)负责董事会翻译工作。 离职理由:人事变动 | |||||
部门经理兼副总助理 武汉爱思开汇能赛洛燃气集团有限公司 2009.03---2015.12 | |||||
2009.3-2010.4采购部经理 1. 负责收集和整理工程所涉及的所有的材料以及设备的清单; 2. 负责对分子公司以及本公司库房的定期盘点 3. 负责制定采购管理制度和审批流程; 4. 负责采用招标方式,重新指定长期设备、材料供应商并签订合同。 5. 负责对设备、材料供应商的年末综合评审工作。 6. 根据营销部的工商业用户开发计划以及每个月的工程部所收集的分子公司工程计划,负责编制材料、设备采购计划并审批各分子公司上报的采购申请单。 7. 负责分析每季度材料设备采购及使用情况并给公司提出相关改进建议。 --------------------------------------------------------------------- 2010.4-2015.12 工程设备技术部经理 设备部分: 1.负责建立门站、阀室 、阴保站、加臭站等的设备台账及编制设备日常维护维修管理制度。 2.负责组织技术人员对设备实地检查并进行维修和更换。 3.负责编制巡线管理计划以及负责对管线进行定期的电位检测。 4.负责编制年度设备维修维护以及更换设备的预算。 5.负责组织人员处理管线安全事故以及分析事故原因。 工程部分 1.负责审批分子公司上报的每月工程计划以及已完工程量以及定期实地检查工程完成情况。 2.根据本部营销部门提供的新用户开发计划,负责编制了新建、改建工程计划并分摊到每月组织实施。 3.负责制定公司内部的工程质量标准以及设备安装操作手册。 4.负责组织人员编制工程改扩建预算(工商业用户开发工程)。 5.负责对工程施工质量、安全、进度、成本的把控以及现场协调处理事宜。 6.负责组织相关人员进行工程预验收和验收工作。 7.负责收集与整理工程竣工资料并归档和备案。 8.负责审核施工单位的工程预算、施工设计并拟定施工合同,提出工程项目的资金、材料以及工期计划。(包括土建、管道安装、穿越工程队伍) 9.负责召开工程项目例会并对工程中发现的问题及时协调处理以及给出处理意见。 10.负责与设计单位和设备供应厂家进行有关设备选型和技术方面的支援工作。 11.协助副总做好外部协调工作(主要是与政府职能部门间的协调工作)。 副总助理: -做好韩国总部发来的有关技术、内部管理文件的翻译工作以及与职能部门的协调以及商务翻译工作。 -整理每周的会议纪要以及接待政府部门人员工作。 -协助韩国总部技术支援团做好AMR远传数据仪器安装的协调、调试以及人员培 训工作。由此实现用手机终端实时对设备的监控。 -协助韩国总部技术支援团做好工程、设备的技术培训工作。 -负责收集与整理天然气行业相关最新政策动态。 -协助副总处理与各部门间的业务协调和外部协调工作。 -协助副总全面管理工程部和营销部的各项工作以及掌握工商业用户开发项目的进展情况。 -领导交办的其他临时性的工作。 离职原因:个人事由 | |||||
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教育经历 |
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吉林省经济管理干部学院( 2006.03-2008.01 ) | |||||
专业名称: | 会计学 | 学历:本科 | |||
吉林省经济管理干部学院( 2003.09-2006.07 ) | |||||
专业名称: | 财务管理 | 学历:大专 | |||
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语言能力 |
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项目经历 |
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自我评价 |
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自我评价 本人一直在世界五百强企业SK公司工作,具有7年的燃气工程、设备技术管理工作经验,也曾负责制定过部门管理制度、技术管理手册、公司内部审批流程等文件;也担任过技术类文件、管理文件的翻译以及各种会议、商务谈判、董事会的中韩翻译工作以及兼任过部门经理助理、副总助理等职务,具有较强的中韩翻译能力和沟通和协调能力。 具体如下: 1、 具有较强的逻辑思维能力,善于发现问题、提出问题、分析问题和解决问题。 2、 团队合作意识强,也具有团队组织能力。本人有多年的团队管理经验,也曾多次组织人员进行过抢险作业、负责组织人员进行过工程施工,有较好的组织协调能力和团队管理能力。 3、 具有较强的抗压能力。 4、 执行能力强。 5、 对于陌生的工作有很强的学习能力。 6、 有较强的沟通能力和内外部协调能力。 7、 具有多年的液化气、天然气公司任职经历,具有相关领域的专业知识和操作能力。 8、 有11年的中韩翻译经验,具有较强的各类文件,包括技术类文件的翻译以及商务谈判、会议等的中韩翻译能力。 | |||||