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邢家勋    男
目前公司：中国纸业投资有限公司 所在地点：北京 朝阳区
目前职位：战略投资经理 工作年限：14年以上

基本资料
年 龄：41 婚姻状况：已婚
手 机： ****** 邮 箱： ******
籍 贯：驻马店 目前状态：在职，看看新机会

职业意向
期望行业：学术/科研、基金/证券/期货/投资、专业服务/咨询(财会/法律/人力资源等)
期望职位：其他
期望地点：北京、青岛
期望月薪：15000-25000 元/月
目前月薪：15000-25000 元/月

工作经历
担任经理，战略规划，投资管理，项目管理、  云南物流产业集团  2010.01---2016.10
从事战略规划、投资管理、政策研究、行业分析、深化改革、项目管理，融资管理等工作，综合业务能力较强。具体工作为： 1、股权管理 切实履行投资决策智囊的角色，强化市场调研和论证，提高投资决策的质量和决策依据的可靠度；承担了股权投资与合作的全过程工作；担任尽职调查小组成员，组织资产评估机构和审计机构进场进行了实地调研。 2、投资管理 参与多个项目的决策立项、可研编制审定，立项、土地、环评、规划、施工等报批报建，进度、安全、质量、融资、项目检查考评等全过程工作，包括曲靖福牌实业仓储配送物流中心、云南新储物流配送中心项目、东盟家电物流中心、昆明粮食物流中心、云南富宁港物流中心、云南宏宇国际物流中心、云南生产资料物流中心、云南安宁国际物流中心、云南新钢综合物流园、大理新储物流园、大理元通汽配商贸物流园、昭通物流商贸城、磨憨口岸商贸物流园等项目。完成多个房地产开发项目可行性研究报告的审查与决策分析报告的拟定，上报总经理办公会、董事会、党委会及省国资委审批通过。 3、战略规划 以集团全面深化改革为统领，承担了集团“十一五”工作总结与“十二五”发展战略规划编制；以及“十二五”总结和“十三五”发展战略规划编制，按照省政府和省国资委的有关要求，拟定了集团及成员企业“十三五”战略规划编制实施工作方案，对集团“十三五”战略规划进行了系统谋划，组织了战略规划有关调研和分析工作。 4、项目管理 加强对建设项目的跟踪、管控和指导，不断提高项目管理工作的成效。一是根据规定的时间要求，督促各项目承办单位每月按时上报项目投资情况表和进度表，加强对项目的管控；二是加强对项目的重点管理，对项目涉及的数据资料进行动态收集和跟踪；三是对项目推进过程存在的显性和隐性问题进行必要指导，积极协助项目例会召开，推动项目建设的规范性；四是完成全部项目的土地获得情况的摸底工作；五是共完成100余份向政府职能部门的项目情况报告与请示。 5、经营管理 参与了季度、半年及全年经营工作分析与经济运行分析的工作任务。一是对集团及成员企业经营业务情况进行通盘梳理和提前谋划组织；二是与职能部门及时衔接和沟通，密切跟踪、掌握与核实经营工作分析中所涉及的财会报表和数据；三是对分析报告的框架和内容进行反复修改和完善，努力提高经营分析的客观与全面。同时，共编制52期与集团有关的政策、财经与商业信息快报，及时掌握省内、国内外宏观经济动态。 6、融资管理 承担了中央预算内投资计划、物流专项债券、战略新兴产业、服务发展引导资金、大型商贸流通企业等补助资金的申报工作，连年获得财政资金支持。同时，还承担了二手车协会申请工作经费的请示以及追加申报服务业发展引导资金，起草了加工贸易出口增量物流补助资金的使用建议，同时，全程承担了大型批发市场、技术改造创新和工业跨越等财政补助资金的申报工作。 7、深化改革 承担了成员企业更名及相关事宜的分析，形成了意见等书面报告；对成员企业上报的关于成立合资公司的请示进行了认真分析，形成了意见；草拟完成成员企业关于仓库改扩建项目的办公会拟办意见；针对项目公司关于铁路专用线建设需要股权转让以及增资扩股的请示，对请示所涉及的工程和建设方案进行了分析梳理，提出了有针对性的意见建议。对集团成员企业的股权情况进行梳理和清理。参与制定集团全面深化改革方案、内部资源整合重组方案，深入梳理集团产权、股权、债权、债务和离退休等状况，摸清家底，认清自身资源资产情况和深化改革形势，认真总结集团需通过深化改革解决的历史问题、现实问题和发展问题，找准问题和困难，为制定改革目标和任务提供决策支撑。参与集团多个内部资源整合重组方案以及落实推进工作。 8、招商引资 收集整理集团基本情况、重点物流项目建设情况所涉及的完整资料，积极响应省招商局组织的项目推介会，将集团和项目的优势更好地向社会投资界展现，为项目招商引资工作做好基础工作。承担了集团凉亭地区资产的核算工作，组织和督促涉及的成员企业对凉亭地区土地和房产的位置、征用量、补偿额、剩余量和征用原因等情况进行了全面的核算和梳理，获得了较为完整的凉亭地区资产最新情况，并形成了书面报告，为集团对凉亭地区资产整合和开发决策提供强有力的依据。 9、云南空港金马物流中心 全权负责项目的调研和可行性研究报告的编制。 项目简介：云南空港金马物流中心总体规划占地598亩，总建筑面积29.31万平方米，项目总投资88,753万元。项目将建设城市配送物流区、空港保税区、空港货运区和综合配套区四大功能区；其中，城市配送物流区包括分拨配送区、多功能仓储区及联运中心等；空港保税区包括保税仓、加工贸易区、商品展示区、配套服务区等；空港货运区包括国际货站、国内货站、快件处理中心、综合办公大楼等；综合配套区包括园区管理服务机构、停车场、车辆维修保险保养、住宿、餐饮等。 10、曲靖福牌仓储配送物流中心 全权负责项目的调研和可行性研究报告的编制。 项目简介：曲靖福牌仓储配送物流中心将打造“一中心一平台九大功能设施”，即一个仓储配送物流中心，一个物流信息平台，由综合配套楼（含信息中心）、烟草相关物资仓库、大宗消费品第三方仓库、城市配送储运库、分拨配送库、停车场、修理厂、加油站、车辆租赁九大功能设施组成的技术先进、功能完善的现代化、专业化物流中心。项目总投资3577万元，总占地面积124亩，总建筑面积6.55万平方米，其中，烟草相关物资仓库5000平方米，城市配送储运库10000平方米，分拨配送库8000平方米，大宗消费品第三方仓库5000平方米，综合配套楼3500平方米，加油站2500平方米，汽车修理厂3000平方米，车辆租赁服务区1500平方米，停车场2000平方米，道理及绿化25000平方米。
战略投资经理 中国纸业投资有限公司 2016.10---2017.08
中国纸业投资有限公司旗下有4家上市公司，具体从事战略规划、基金设立发行、基金管理公司设立、PPP项目、项目合作对接与尽调论证、战略合作对接等。具体工作为： 1、战略规划 全程参与中国纸业“十三五”发展战略规划，组织和参与战略报告研讨20余次，梳理外部战略背景、内部战略条件、战略规划布局、战略目标路径、战略保障措施等内容，获得上级单位诚通集团高度认可。 2、基金运作 全程参与基金及其基金管理公司的设立发行工作，协同国家林业局、中国林业产业联合会、深圳市创新投资集团制定基金方案、可行性研究报告、相关协议及其法律意见书等材料，组织研讨会议，组织报批，与国有企业结构调整基金等夹层级LP、上市公司等劣后级LP以及券商、银行、保险等优先级LP对接洽谈，开展资金募集和路演推介等工作。 3、PPP项目 拓展宁波市等地区PPP项目，组织制定诚通（宁波）资本大厦项目及配套PPP项目实施方案，积极争取梅山国际医学院、万人沙滩工程、道路管网与河道治理工程、“三创基地”孵化创业项目、市民广场及七星景观带工程等PPP项目，拟定相关协议文本，落实资本大厦项目拿地及项目公司设立工作。 4、项目合作 与某上市公司对接合作开发生物质热电联产项目，制定合作协议、投资协议及其补充协议，征求法律意见，成立工作组赴该上市公司进行尽职调查，形成尽调报告，为决策提供重要依据，推动双方在项目建设、资产证券化等开展合作。 5、战略合作 推动中国纸业与某知名投资管理机构的战略合作，研究制定战略合作内容，拟定战略合作框架协议，落实签约工作，全面了解该投资管理机构及其上市公司的基本情况，组织双方进行交流座谈，进行战略合作研讨，在上市公司市值管理、股权、投资管理等多个层面推动协同合作。 6、其他工作 撰写领导年会、协议签约讲话报告；拟定与俄罗斯进行国际产能合作、混合所有制改革等方案；研究制定上市公司再融资、股权激励方案；进行股权收购尽职调查，形成尽调报告；整理2016年投资完成情况，制定2017年投资计划，形成报告；起草两家央企整合报告；与知名城市建设投资开发商百悦集团对接特色小镇、森林康养项目合作，等等。

教育经历
云南财经大学（ 2007.09-2010.07 ）
专业名称： 管理科学与工程 学历：硕士

语言能力

项目经历
基金设立发行、基金管理公司设立 2017.02-2017.08
项目职务：
所在公司：
项目描述：全程参与基金及其基金管理公司的设立发行工作，协同国家林业局、中国林业产业联合会、深圳市创新投资集团制定基金方案、可行性研究报告、相关协议及其法律意见书等材料，组织研讨会议，组织报批，与国有企业结构调整基金等夹层级LP、上市公司等劣后级LP以及券商、银行、保险等优先级LP对接洽谈，开展资金募集和路演推介等工作。
PPP项目拓展与实施 2017.02-2017.05
项目职务：
所在公司：
项目描述：拓展宁波市等地区PPP项目，组织制定诚通（宁波）资本大厦项目及配套PPP项目实施方案，积极争取梅山国际医学院、万人沙滩工程、道路管网与河道治理工程、“三创基地”孵化创业项目、市民广场及七星景观带工程等PPP项目，拟定相关协议文本，落实资本大厦项目拿地及项目公司设立工作。
与上市公司、投资管理机构对接合作 2017.02-2017.08
项目职务：
所在公司：
项目描述：与某上市公司对接合作开发生物质热电联产项目，制定合作协议、投资协议及其补充协议，征求法律意见，成立工作组赴该上市公司进行尽职调查，形成尽调报告，为决策提供重要依据，推动双方在项目建设、资产证券化等开展合作。 推动中国纸业与某知名投资管理机构的战略合作，研究制定战略合作内容，拟定战略合作框架协议，落实签约工作，全面了解该投资管理机构及其上市公司的基本情况，组织双方进行交流座谈，进行战略合作研讨，在上市公司市值管理、股权、投资管理等多个层面推动协同合作。 同时，与知名城市建设投资开发商百悦集团对接特色小镇、森林康养项目合作。
中国纸业“十三五”发展战略规划 2016.10-2017.08
项目职务：
所在公司：
项目描述：全程参与中国纸业“十三五”发展战略规划，组织和参与战略报告研讨20余次，梳理外部战略背景、内部战略条件、战略规划布局、战略目标路径、战略保障措施等内容，获得上级单位诚通集团高度认可。
其他工作（中国纸业投资有限公司） 2016.10-2017.08
项目职务：
所在公司：
项目描述：撰写领导年会、协议签约讲话报告；拟定与俄罗斯进行国际产能合作、混合所有制改革等方案；研究制定上市公司再融资、股权激励方案；进行股权收购尽职调查，形成尽调报告；整理2016年投资完成情况，制定2017年投资计划，形成报告；起草两家央企整合报告。
云南物流产业集团项目决策、报批工作 2010.01-2016.10
项目职务：
所在公司：
项目描述：参与多个项目的决策立项、可研编制审定，立项、土地、环评、规划、施工等报批报建，进度、安全、质量、融资、项目检查考评等全过程工作，包括曲靖福牌实业仓储配送物流中心、云南新储物流配送中心项目、东盟家电物流中心、昆明粮食物流中心、云南富宁港物流中心、云南宏宇国际物流中心、云南生产资料物流中心、云南安宁国际物流中心、云南新钢综合物流园、大理新储物流园、大理元通汽配商贸物流园、昭通物流商贸城、磨憨口岸商贸物流园等项目。完成多个房地产开发项目可行性研究报告的审查与决策分析报告的拟定，上报总经理办公会、董事会、党委会及省国资委审批通过。
云南物流产业集团中长期发展战略规划编制工 2010.01-2016.10
项目职务：
所在公司：
项目描述：以集团全面深化改革为统领，承担了集团“十一五”工作总结与“十二五”发展战略规划编制；以及“十二五”总结和“十三五”发展战略规划编制，按照省政府和省国资委的有关要求，拟定了集团及成员企业“十三五”战略规划编制实施工作方案，对集团“十三五”战略规划进行了系统谋划，组织了战略规划有关调研和分析工作。
项目管理工作 2010.01-2016.10
项目职务：
所在公司：
项目描述：加强对建设项目的跟踪、管控和指导，不断提高项目管理工作的成效。一是根据规定的时间要求，督促各项目承办单位每月按时上报项目投资情况表和进度表，加强对项目的管控；二是加强对项目的重点管理，对项目涉及的数据资料进行动态收集和跟踪；三是对项目推进过程存在的显性和隐性问题进行必要指导，积极协助项目例会召开，推动项目建设的规范性；四是完成全部项目的土地获得情况的摸底工作；五是共完成100余份向政府职能部门的项目情况报告与请示。
经营分析工作 2010.01-2016.10
项目职务：
所在公司：
项目描述：参与了季度、半年及全年经营工作分析与经济运行分析的工作任务。一是对集团及成员企业经营业务情况进行通盘梳理和提前谋划组织；二是与职能部门及时衔接和沟通，密切跟踪、掌握与核实经营工作分析中所涉及的财会报表和数据；三是对分析报告的框架和内容进行反复修改和完善，努力提高经营分析的客观与全面。同时，共编制52期与集团有关的政策、财经与商业信息快报，及时掌握省内、国内外宏观经济动态。
深化改革、改革改制工作 2010.01-2016.10
项目职务：
所在公司：
项目描述：承担了成员企业更名及相关事宜的分析，形成了意见等书面报告；对成员企业上报的关于成立合资公司的请示进行了认真分析，形成了意见；草拟完成成员企业关于仓库改扩建项目的办公会拟办意见；针对项目公司关于铁路专用线建设需要股权转让以及增资扩股的请示，对请示所涉及的工程和建设方案进行了分析梳理，提出了有针对性的意见建议。对集团成员企业的股权情况进行梳理和清理。参与制定集团全面深化改革方案、内部资源整合重组方案，深入梳理集团产权、股权、债权、债务和离退休等状况，摸清家底，认清自身资源资产情况和深化改革形势，认真总结集团需通过深化改革解决的历史问题、现实问题和发展问题，找准问题和困难，为制定改革目标和任务提供决策支撑。参与集团多个内部资源整合重组方案以及落实推进工作。

自我评价
我先后在云南物流产业集团（云南省属国有独资企业，省国资委监管）总部和中国纸业投资有限公司（央企，国有资本运营公司中国诚通集团全资子公司）工作，现在中国纸业投资有限公司战略发展部工作，对上市公司运作、投资管理、基金运作、资产证券化、项目投资合作模式、项目策划包装、法律文本拟定、并购或合作标的研究、法人治理结构、风险防控措施、决策审批流程等有很深的积累和思考。 在云南物流集团工作期间，先后在企业策划部、投资发展部工作，主要承担和从事投资决策分析、投资管理、战略规划、经营分析、项目管理、财政资金申报、方案制定、办公会议题意见草拟、企业改革改制管理等综合管理工作；工作范围涉及面广，工作内容综合性较强，沟通、协调与整合能力较强。 取得了注册咨询工程师（投资）执业资格证、基金从业资格证、招标师职业资证书、中级经济师职称和会计从业资格证，并系统学习了司法考试、工程造价、招投标等专业知识，参加了复旦大学、中国物资储运协会和工作单位等组织的业务培训，综合素质得到较大提升。可独立完成编写项目可行性研究报告、项目建议书、实施方案、投资方案、合作方案、合作协议、深化改革方案、资金申请报告、尽职调查报告等。